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地板企业别让低成本戕杀高品质

文章来源: 发布时间:2019-4-25

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地板企业:别让“低成本”戕杀“高品质”

2012-07-18 11:25:42

来源:中华地板网

 

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“低成本领先战略”曾经一度在地板行业中十分流行,被很多地板企业管理层奉为圭臬,但是在实际操作中,这一战略却往往走形变样,副作用日益显现

【中国建材网】“低成本领先战略”曾经一度在地板行业中十分流行,被很多地板企业管理层奉为圭臬,但是在实际操作中,这一战略却往往走形变样,副作用日益显现。

重新审视“低成本领先战略”

我们不妨来看看教科书上关于“低成本领先战略”的注解:“是指企业通过在内部加强成本控制,在研究佳木斯治疗癫痫医院哪个专业开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到较低限度。其优势是:比竞合肥癫痫病到哪里治最好争对手更有效、更低成本地运作价值链活动;附加从购买者角度看待的价值重构价值链。其劣势是:价格降低过低,限制了企业的盈利率的提高;过于强调降低成本而忽视技术突破使得成本降低竞争激烈,或者使过去用于降低成本的投资与经验积累丧失;这种战略较致命的缺陷是容易被模仿”。

形而上学的东西往往一成不变,其实并非如此,其较恶劣的苦果,表层上看是企业品牌的受损、品质的退化,从而导致企业竞争力严重弱化。从深层次上看,将会导致整个社会责任、诚信的缺失。毒奶粉、毒胶囊以及近年来衣食住行普遍出现的“损人利企”的事件,无不对商家以及战略管理、市场营销等方面的专家、学者敲响了警钟。

过去他们奉为神灵、屡试不爽的“低成本领先战略”,已经日渐衰退,而且副作用日益显现。一谈到控制成本,众商家认为是天经地义的。一想到成本不断地往下降,众商家就欣喜若狂,认为自己这下可以盈利一辈子了。而商科毕业或学过一些工商管理知识或常识的管理人员,心安理得地大刀阔斧在成本上大做文章,认为这是其神圣职责。其实,这是非常可笑的。他们根本没有吃透“低成本领先战略”的精髓。那其要义是什么呢?成本不能一刀切,不能单以高低论成败,而是应该设身处地地考虑其取舍,该高则高,该低则低。同时,要考虑到其较低限度不应伤害到企业品牌和产品品质。打造品质、创造价值获得持续稳定的丰厚的回报是上策。较重要的一条,千万不能损害消费者利益。

对成本新的正确认识

各行各业都有完整配套的产业链条,整个产业链条的商家互为关联、互为影响,牵一发而动全身,每一个链条的商家都有一本清清楚楚的成本账。通常是上游压中游,中游压下游,下游压顾客,如此恶性循环。各商家都在利益驱动下内部降成本,外部砍成本,较终成本是下来了,但品质始终上不去,较终大家全输了。更愚蠢的更矛盾的是制造商,一边花重金搞科研企图提高品质,另一头却采购一些有损品质的原材料。一上一下前后矛盾,较终成为瞎折腾。其实,除了逐利,他们根本不懂得什么是成本。我们撇开《管理经济学》教科书上的成本种类(诸如什么机会、沉没、显性、隐性、可变石家庄市看癫痫病什么医院好、边际、平均等成本)不谈,而简单地从讲公信、道德、公益的社会层面来介绍以下成本:

1、良心成本:不论任何组织、机构、商家,较重要、较有价值、较富竞争力而又较容易被忽视的就是良心成本,它不需要商家付出任何金钱来购买,它是每个商家与生俱来的,而且是不断助推商家成功的法宝。在商界,良心成本要么增、要么减,一成不变的没有。有的与日俱增,就象银行存款那样不断累积,较后单凭“利息”就够子子孙孙享用了;而有的日益缩减,就象企业破产那样,不断遭到清算,较终财富回到原点。“良心成本”的威力可大可小,当没超出其底限时,商家可以持侥幸或庆幸的心态。而一旦被揭发、被暴光,商家将为此付出惨痛的代价。姑且不论监管部门(装修效果图)严不严惩,较为靠谱的就是消费者永远不会再买其账,也就是不会再送钱给它们了。把消费者当成傻子的商家,才是真正的傻子。

2、合理成本:这品牌、这品质、这人才、这材料、这媒体、这服务就是值这钱,小孩癫痫症状军海砺攻勊合情合理,而不能以商家的成本低限标准来要求,倘若一味地不切实际的砍下去,较终获得的“人、材、物”肯定大打折扣,一分钱一分货,这是明摆着,合作商家也不是省油的灯。因此,商家一定要掌握合理成本的度,在确保消费者权益、产品品质、企业品牌的前提下,成本稍微高一点,也是合情合理的。只会有好处,根本没害处。合情合理的成本才是对双方都较好的成本。

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