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树立零缺陷意识落实橱柜企业管理

文章来源: 发布时间:2019-6-11

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树立“零缺陷”意识 落实橱柜企业管理

2013-05-29 15:19:08

来源:互联网

 

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在对橱柜企业的采访了解过程中,我们发现,橱柜企业管理其实也有规律可循。对于某些特殊环节,如果处理到位,该环节对于整个管理体系的构建都能起到关键作用,但平时,我们却往往容易忽视。这些环节,其实也可以称为管理穴位。

【中国建材网】在对橱柜企业的采访了解过程中,我们发现,橱柜企业管理其实也有规律可循。对于某些特殊邓州市哪家癫痫病医院较好环节,如果处理到位,该环节对于整个管理体系的构建都能起到关键作用,但平时,我们银川专门治癫痫病的医院却往往容易忽视。这些环节,其实也可以称为管理穴位。

树立“零缺陷”意识 落实橱柜企业管理

武侠小说中很多武林高手都会点穴功夫,在橱柜企业当中,如果你在管理中点准了穴位,问题解决起来就容易,管理过程就通畅;如果你点不准,或者力道不准,问题就会变得更加严重。

这其中的一个致命穴位就是我们较容易碰到的“靠前次现象”。管理不到位往往是对于靠前次现象的漠视和原谅。不少人习惯于“念你初犯,下不为例”,由于初犯经常被原谅,让别人产生制度无力感,较终致整个管理体系陷于空置。

很多情况下发生的事情不是人的素质问题,是你对靠前次违规的处理是否具有真正的警示作用。可能有人说,这不太人性化。这哪里是人性化呀,这是典型的人情化。人性化不等于纵容,更不等于对秩序的漠视。人性化的基本要求是对公共秩序的尊重、对于公共场合中他人的不影响。

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